apr

Wanneer een leverancier gaat stoppen met het leveren van een bepaald onderdeel, is het voor een bedrijf lastig in te schatten hoeveel onderdelen nog besteld moeten worden. Een alternatief voor last time buys is het hergebruik van onderdelen. Anke Verbaarschot heeft voor Océ een beslissingsmodel ontwikkeld voor repareerbare onderdelen.

Bij een ‘last time buy’ krijgt een bedrijf nog eenmaal de mogelijkheid om bepaalde onderdelen te bestellen. Omdat er vaak onzekerheid is over de
verwachte vraag voor deze onderdelen gedurende de serviceperiode (gemiddeld zeven jaar), bestellen bedrijven vaak meer onderdelen dan daadwerkelijk nodig is. Dit veroorzaakt hoge voorraadkosten gedurende de serviceperiode en onnodige kosten voor onbruikbaar geraakte onderdelen na het einde van de servicedatum. Als bedrijven hun last time buy-beslissingen kunnen verbeteren, levert dat dus geld op.
Lees meer: