Vraag
Hoe zorgt een goede samenwerking voor verbeterde performance van interne processen en een betere beschikbaarheid van (spare) parts?
Erik van de Poel – Manager Operations & Supply Chain “Een degelijke expertise in het doorgronden van de supply chain, gedreven om performance te verbeteren en dat in een goed team verband”
Aanpak
Ondersteuning op projectbasis en structureel


Alstom Transport is een fabrikant van rolling stock en signalling systemen. Diverse regionale en landelijke vervoerders gebruiken de Alstom-producten. De vestiging in Ridderkerk levert en repareert spare parts voor de klanten in Nederland. Daarnaast worden hier delen van nieuwe tractie-installaties gebouwd voor klanten wereldwijd.
Om te kunnen voldoen aan nieuwe beschikbaarheidsafspraken met klanten was Alstom op zoek naar structurele ondersteuning van de voorraadplanning met tooling en tactische planningscapaciteit. Met Planning Services levert Gordian verschillende diensten aan Alstom.
Door een transitie van het accent van de organisatie van nieuwbouw naar reparatie, ontstond de behoefte aan het opzetten van een verbeterde supply chain. Het verbeteren van de prestaties richting klanten is hierbij een belangrijk doel. Gordian leverde hiervoor een interim supply chain manager die de supply chain binnen Alstom stroomlijnde.
Gordian ondersteunt Alstom bij het optimaal inrichten van het ERP-systeem en het ontwikkelen van op maat gemaakte tooling, als dit systeem niet aan de gestelde behoefte kan voldoen.
Resultaat
Samenwerking werpt vruchten af

